Der deutsche Bundesverband für Personalmanager hat 8 HR-Trends für 2018 erhoben. Offensichtlich wird meist in der Angestelltenkategorie gedacht.

Hier die 8 HR-Trends und auch Handlungsfelder für 2018 mit unseren Anmerkungen „Future proof“ – mit Arbeit 4.0 die Organisation der Zukunft schaffen.

1. „Future Proof“ – mit Arbeit 4.0 die Organisation der Zukunft schaffen

Hierarchie- und organisationsübergreifendes Arbeiten verstärkt die Einbeziehung von Selbständigen und Cloudworkern und ist als Zeichen der Zeit nicht mehr aufzuhalten. Wir können noch nicht abschätzen, wie sich der Anteil weg von den Angestellten hin zu den Selbständigen verschieben wird, aber es ist momentan definitiv noch Luft nach oben.

2. Flexibles Arbeiten braucht transparente Rahmenbedingungen

Flexible Rahmenbedingungen sind auf dem einen Pol, Arbeitszeitgesetze auf dem anderen. Auch wenn die Gesetze momentan etwas abgeschwächt werden hinsichtlich der Striktheit ihrer Vorgaben – so richtig Freunde werden diese beiden Bereiche wohl nie werden.

3. People Analytics – digitale Datenanalyse erleichtert die Personalarbeit

Viele Daten über viele Menschen ermöglichen eine größere prognostische Vorhersagekraft – das Matching Job und Jobber wird digitaler in der grundlegenden Einschätzung von Kompetenz, Persönlichkeit und Motivation. Als beste Wahl kann dann durchaus auch ein Cloudworker stehen, was zu einem Entscheidungsdruck bei den Unternehmen führt: Will ich sie/ihn und passe ich mein System an oder eben nicht…

4. Gender Pay Gap war gestern – Vergütungstransparenz sicherstellen

Gleichstellung ist eine Frage der Fairness und des langfristigen Unternehmenserfolges.

5. Wir brauchen einen Pakt für digitale Bildung!

Es weiß noch niemand genau, was noch kommen wird und wie das alles heißen wird, was das Reden darüber erschwert. Fakt ist, dass die digitale Revolution nicht darauf wartet, bis wir uns bewegt haben und uns digitale Kompetenzen angeeignet haben, die nötig werden und bereits sind. Es gibt Hilfe: Zumindest die geforderten Kompetenzen sind „schon“ bekannt – inklusive der Chancen, mit dem „Menschsein“ an sich seinen Platz in der Arbeitswelt der Zukunft zu finden!

6. Welche Rolle hat der Betriebsrat im agilen Sprint? Mitbestimmung und Mitarbeiterbeteiligung weiterdenken

Unternehmen werden sich ändern und damit auch die Formen der Einbindung von Mitarbeitern. Den Personalvertretungen kommt somit eine verantwortungsvolle Aufgabe zu, auch und speziell im Zusammenhang mit nicht fix angestelltem Personal.

7. Future of Recruiting – Bewerber/innen werden zu Kunden

Employer Branding, Work-life-Balance, Generation Y und Z, Fachkräftemangel – all dies wird die Marktsituation und das nötige Auftreten von Arbeitgebern drastisch verändern, wenn man nachhaltig erfolgreich sein will als Unternehmen. Die Einschränkung auf Angestellte wird es da nicht mehr geben können.

8. Wird der Personalmanager zum Bot? Digitale HR der Zukunft

HR wird in den Basisfunktionen verstärkt automatisiert, die Customer Experience of HR wird zur neuen Guideline.

Fazit

HR hat 2018 neue Herausforderungen zu bewältigen, die allesamt sehr disruptiv sind und im weitesten Sinn mit Digitalisierung zusammenhängen. Es ist nicht erwarten, dass sich das mittelfristig ändern wird. Verstärkt wird auch die Relevanz von Cloudworkern und anderen Selbständigen am Arbeitsmarkt.